¿Su empresa esta creciendo o siente que cada día es más difÍcil mantener el control?
En Gesco In centralizamos la administración, la operación y el control de su negocio para que ud tome decisiones con información confiable, procesos organizados y una visión completa de su empresa, sin importar si administra una o varias sucursales.
¿ Se identifica con alguna de estas situaciones?
Múltiples Sucursales
¿Tiene dos o más sucursales y siente que cada una funciona de manera diferente?
Control Financiero
¿Conoce realmente la rentabilidad de cada una de sus tiendas?
Inventarios y Compras
¿Le cuesta mantener el control de inventarios, compras y abastecimiento?
Gestión del Personal
¿La administración de su equipo consume más tiempo del que debería?
Procesos Operativos
¿Su operación depende demasiado de ud para funcionar correctamente?
Información a tiempo y centralizada
¿Tiene información dispersa entre personas, sistemas y archivos diferentes?
El control comienza con una visión integral de su negocio.
No necesita trabajar más horas para tener mayor control. Necesita procesos claros, información centralizada y una estrategia que le permita dirigir su empresa con confianza…
¿ Cómo puede Gesco In transformar la gestión de su empresa ?
Administración y Finanzas
Controlar y optimizar los recursos de su empresa
Control financiero y presupuestario
Control de ingresos, gastos, presupuestos, flujo de caja y rentabilidad para conocer con claridad el comportamiento financiero del negocio y facilitar la toma de decisiones.
Costos, precios y rentabilidad
Análisis de costos, margenes, precios y promociones para proteger la rentabilidad y tomar decisiones comerciales con información real y oportuna.
Contabilidad y coordinación administrativa
Organización y seguimiento de la información administrativa y contable para disponer de información confiable.
Compras, proveedores e inventarios
Coordinación de compras, proveedores, abastecimiento e inventarios para reducir pérdidas, excesos, faltantes y costos innecesarios.
Planillas y gestión laboral
Elaboración de planillas, vacaciones, feriados, incapacidades, liquidaciones y conciliaciones y acompañamiento laboral.
Indicadores y reportes gerenciales
Transformamos la información administrativa y financiera en indicadores y reportes para conocer avances, detectar desviaciones y tomar decisiones oportunamente.
Operación y Control
Organizar personas, procesos y controles para una operación eficiente
Talento Humano y perfiles de puesto
Definición de perfiles, selección y organización de talento según las necesidades, cultura y nivel de servicio que requiere cada negocio.
Procesos y estandarización
Diseño, revisión y estandarización de procedimientos para reducir errores, ordenar responsabilidades y hacer más eficiente la operación.
Inventarios y control operativo
Control de inventarios, movimientos, pérdidas, faltantes y procesos operativos para reducir riesgos y mejorar el aprovechamiento de los recursos.
Supervisión y seguimiento
Seguimiento del desempeño, cumplimiento de funciones, metas y objetivos para mantener el control de la operación y detectar oportunidades de mejora.
Indicadores y mejora continua
Medición de resultados, avances y desempeño para identificar debilidades, corregir procesos y promover una mejora continua.
Gestión laboral y clima organizacional
Coordinación de aspectos laborales, vacaciones, horarios, incapacidades y situaciones que puedan afectar el funcionamiento del equipo y el ambiente de trabajo.
Marketing, Imagen y Gestión Comercial
Fortalecer la marca, medir la gestión y generar oportunidades de crecimiento.
Supervisión y medición de marketing
Supervisamos las acciones de marketing y publicidad para medir resultados, identificar oportunidades de mejora y evaluar su impacto sobre las ventas.
Imagen e identidad de marca
Verificamos que la comunicación, los materiales y las acciones comerciales mantengan la identidad, los valores y el posicionamiento que la empresa quiere proyectar.
Análisis de resultados y costo-beneficio
Evaluamos la relación entre inversión y resultados para identificar que acciones generan valor y donde existen oportunidades para optimizar recursos.
Posicionamiento y reconocimiento
Desarrollamos acciones orientadas a fortalecer el reconocimiento de la marca mediante buenas prácticas, participación y proyectos que generen valor para la empresa y su entorno.
Alianzas y vinculación estratégica
Identificamos oportunidades de colaboración con empresas, profesionales, instituciones y organizaciones que permitan ampliar el alcance y generar nuevas oportunidades comerciales.
Gestión comercial y oportunidades de crecimiento
Analizamos oportunidades comerciales, comportamiento del mercado y acciones de vinculación para impulsar el crecimiento y fortalecer la presencia de la empresa.
No sustituimos a su agencia de publicidad. Supervisamos, coordinamos y hacemos medible su inversión
Medimos las acciones realizadas, la inversión y los resultados para identificar oportunidades de mejora y tomar decisiones con información real.
¿Qué obtiene su empresa con esta estructura de gestión?
Menores costos operativos
Reducimos gastos y operatividad innecesaria sin sacrificar la calidad del servicio ni la identidad de su marca.
Mayor eficiencia y agilidad
Procesos claros y una estructura más plana permiten responder con mayor rapidez y aprovechar mejor los recursos, generando responsabilidad.
Información para decidir
Información centralizada, indicadores y reportes que permiten conocer lo que está sucediendo y actuar oportunamente.
Menos pérdidas y riesgos
Controles sobre inventarios, procesos, personal y operación para detectar desviaciones y reducir riesgos innecesarios.
Resultados medibles
Seguimiento de metas, objetivos, inversiones y acciones para saber qué funciona, qué debe corregirse y qué resultados se están obteniendo.
Mayor rentabilidad
Una gestión orientada a optimizar recursos, mejorar resultados y acelerar el retorno de las inversiones realizadas.
Su empresa no necesita más trabajo. Necesita una mejor gestión.
En GesCo In integramos administración, finanzas, operación, talento humano, control y gestión comercial para que usted tenga una empresa más ordenada, eficiente y rentable, con información para decidir y resultados que pueda medir.
Convirtamos el control de su empresa en una ventaja para crecer.